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sábado, 5 de mayo de 2012

UNA PAREJA DE HECHO


Un día leí en el muro de una amiga:  Si quieres conocer a un amiguito, dale un carguito,  y si quieres conocerlo mejor   ¡ quítaselo !
El cinismo y el oportunismo son dos compañeros inseparables, que tienen una rara habilidad para detectar los centros de poder y así vestirse y mimetizarse para el combate, y demostrar que están con ellos desde siempre, con los que mandan.

 



En las empresas, partidos políticos, y otros conglomerados, suelen darse estos especímenes, que camuflados en una aparente amabilidad y lealtad a toda prueba, se congracian con su jefe, para beneficiarse de los beneficios del poder y conseguir algún ascenso personal y algunas otras prebendas

Estos  actores profesionales que tienen tal dominio escénico, que engañan a sus compañeros de trabajo, al equipo  y al entorno que lo rodea. Su forma de vivir es parasitaria, y su inseguridad personal hace que todos lo detecten y rechacen
Estos superdotados del oportunismo son hábiles, manejan situaciones en forma solapada, subterránea, intentando no producir anticuerpos y evitar ser detectados.

Nadie pensaría que son ambiciosos, ya que simulan una dedicación a su trabajo que parece incuestionable, pero escondidos detrás de esta postura intachable, hay unos ojillos vivaces que están atentos a las variaciones climatológicas del poder.

Si por alguna circunstancia, cambia su jefe directo, se las ingeniará para atrapar al nuevo jefe en su compleja telaraña y demostrarle una lealtad inquebrantable, tal como lo hizo con su antecesor. Si las defensas del recién llegado están bajas, logrará introducirse en el grupo de los escogidos y se pondrá a salvo, de alguna purga stalinista que pudiese ocurrir.

El alto consumo de energía que requiere esta habilidad, les hace vivir tensos, aparentando una calma a toda prueba. Sin embargo al llegar a su casa, se quitan la máscara agotados por este esfuerzo constante, y algunos logran alivio con una generosa dosis de alcohol. La gran mayoría son bebedores solitarios, y con alguna regularidad, despiertan al día siguiente cuando el sol empieza a declinar.

¿Cómo descubrir estos especímenes incrustados en la organización?

La fórmula es simple, darle lo único que desea, algo de poder. En forma inmediata, se verá un cambio, ya que es la gran oportunidad que han esperado por largo tiempo. A partir de ese momento, la mansa oveja se transformará en felino, con largas y dolorosas uñas que enterrará cada vez que pueda, en las carnes de sus antiguos amigos

El goce que le produce el poder es incontrolable. Se encargará de demostrar a quienes lo confundieron con un ovino, que siempre fue un felino ambicioso y enjaulado.

Intentará demostrar que el círculo es cuadrado, demostrando que su comportamiento anterior, es idéntico al actual, y antes callaba, lo que ahora propala a los cuatro vientos. Es sólo una diferencia de matiz.

Y para terminar, a modo de resumen una buena pareja de hecho está formada por  los cínicos y los oportunistas, aunque ocasionalmente se casan para un periodo más o menos largo  de aproximadamente cuatro años……..  Luego …. Luego ya se verá.

viernes, 16 de marzo de 2012

COMO HABLAR EN PÚBLICO


Después de 20 horas y cuatro viernes, y por propia experiencia pienso que los que asisten a los  seminarios / cursos de “Como hablar en público”  aparte del título, ya pueden  dar una charla o un discurso, sin necesidad de ver al público asistente en pelotas.

Según los ponentes del seminario  “Como hablar en público “,   es sumamente fácil basta con iniciar el discurso o charla con una frase de bienvenida y amigable para enlazar seguidamente con el tema a tratar, independientemente del tipo de público asistente al evento.  Yo ahora estoy más tranquilo, y prueba de ello es el discurso que en breve realizare  en referencia al Nuevo proyecto de crecimiento de la División de producción. Este discurso podría comenzaría  así:

Queridos amigos,  la ejecución del proyecto  "Tu mismo y no otro 2020"  nos obliga al análisis de nuestras opciones de desenvolvimiento futuro.  Y por otro lado la complejidad de los estudios efectuados, nos dicen y cumplen un papel esencial en la formulación  de nuestras metas y objetivos coincidentes con los de los otros departamentos, como no podría ser de otra forma.
No podemos olvidarnos que la actual estructura organizativa auxilia en todo momento la preparación y la estructuración  de la aptitudes  y atribuciones de la Dirección, del mismo modo el nuevo modelo estructural aquí preconizado  contribuyen para una correcta determinación  de las nuevas proposiciones.

La práctica realizada muchas veces seguida muestra que  el desenvolvimiento de formas de actuación  asumen importantes  posiciones en la definición  de las opciones básicas  para el desarrollo del proyecto. Nunca es demasiado en insistir  que la constante divulgación de las informaciones  de otros facilita la definición de nuestro sistema de formación de cuadros,  y la experiencia muestra que  la consolidación de las estructuras  perjudica la percepción de la importancia de las condiciones apropiadas para nuestra manera de producción .

También es fundamental resaltar  que el análisis de los diversos resultados  ofrece una buena oportunidad de  verificación de los índices pretendidos  con el incentivo al avance tecnológico , así como el inicio del programa de formación de actitudes  acarrea un proceso de formulación de las formas de acción y así mismo la expansión de nuestra actividad  exige precisión y definición  de los conceptos de participación general, y es por ello que os invito a todos a participar activamente en el presente proyecto  "Tu mismo y no otro 2020".  

Esta muy bien  ..,, no? ?……   Aunque  cada vez que lo leo…. no se… me recuerda algo  pero no sé qué es exactamente.
 
Bueno, después de haber realizado el discurso el día señalado por la dirección. La verdad, es que no estoy muy convencido de que me hayan entendido los asistentes, pero por la cantidad de aplausos, el tiempo de los mismos, y la cantidad de palmaditas en la espalda, y ánimos que he recibido, tengo dudas razonables, que el Seminario “como hablar en público”  haya sido provechoso, o tal vez el proyecto "Tu mismo y no otro 2020" haya calado.

martes, 7 de febrero de 2012

UN GIRO DE 360 GRADOS

El “Jefe” dio exactamente un giro de 360 grados que le ha permitido volver a quedarse donde estaba tras mirar todo lo que había a su alrededor.

Durante los últimos dias se ha  podido cambiar casi todo, han podido abrir las puertas , las ventanas, tomando decisiones valientes que les llevasen a liderar de nuevo los procesos democráticos internos,  elecciones directas por parte de los que pagan de los futuros Secretarios Generales,  aprobación de  listas abiertas.

En vez de eso han dejado pasar la oportunidad, cediendo la responsabilidad de tomar esas decisiones a una nueva Conferencia, de la que no se sabe nada más allá de una fecha aproximada y cuyas resoluciones deberá aprobar el Comité elegido por el “Jefe” para que finalmente supongan cambios en los estatutos. Por tanto nadie puede decir que del  Congreso haya salido realmente un cambio, tal vez -siendo generosos- se podría hablar de que se ha aprobado la voluntad de valorar un cambio…

Tal vez  el shock de la fuerte derrota fue lo que ha impulsado a una mayoría de delegados a poner el freno, y a dejar que el “aparato” decida  apostar por lo que estaba y no arriesgar a dar pasos hacia adelante. Una revisión de aquel "virgencita que me quede como estoy" sin haber valorado bien que en la situación en la que se está en estos momentos es sencillamente inasumible, tanto para los que pagan  como para la ciudadanía que necesita una posición fuerte.

Se ha dicho que era el mejor momento para arriesgar y era cierto. Cuando se tiene más que ganar que perder cualquier propuesta es buena y cualquier debate es válido.

Además, los que meten la papeleta en la urna y aquellos que una vez lo hicieron estaban esperando un mensaje que supusiera la confirmación de que algo se había removido, de que se había escuchado y entendido el mensaje de apertura y participación que la Sociedad le pedía. Tendrán que esperar más para verlo a pesar de que no se va especialmente sobrado de tiempo.

En todo caso, ahora el “Jefe” es más fuerte y tiene una dirección perfectamente unida en torno al proyecto del “Jefe”. Eso garantiza solidez de los que discuten y respaldo del grupo a sus portavoces, puesto que la falta de cambios no significa que ahora esté peor, simplemente que podría -si hubiera acertado- estar mucho mejor.

martes, 27 de diciembre de 2011

COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD


Muchos Directivos, e incluso Empresarios hablan de Productividad y Competitividad, se les llena la boca con recetas oídas a algún “Guru” extranjero, o por haber leído la semana pasada algún artículo en alguna revista económica especializada. 

Sin embargo la cuestión es sencilla. La Competitividad viene del ingenio, no de las subvenciones; la Competitividad viene de la elección de las mejores herramientas, no de la chapuza. La Productividad viene de una buena organización, no de las reuniones repetitivas, ni de las comilonas; del aprovechamiento del tiempo, no del estiramiento interminable de las jornadas; viene de la inteligencia, eligiendo a los mejores para cada puesto, Poniendo personas validas donde hacen falta; no a un cuñado inepto, ni al amigo del primo del concejal de turno;  eligiendo a un director que sepa dirigir y liderar, no al barriga que hace mejor la pelota, la Competitividad y Productividad viene con unos trabajadores que saben su oficio y estén orgullosos de ello, que están motivados económicamente y socialmente, no de los trepas y lameculos, ni que estén amedrentados y espoleados por miedo al despido.

Debe haber tiempo para trabajar y tiempo para divertirse, no tiempo para divertirse en el trabajo.

Hay empresas que no tienen mini empleos, mini sueldos ni jornadas interminables... ¿Cómo puede ser? ¿En qué nos estamos equivocando?

Si no tenemos buenas ideas, copiemos, pero a los que van por delante. Y no precisamente a China.

domingo, 4 de diciembre de 2011

EL LAMECULOS


Cada día que amanece, tanto en la empresa pública como en la privada, pasando por otras actividades,  asociaciones y partidos políticos, crecen en número los “Lameculos” , que son esos individuos o individuas, que pululan alrededor de aquellos que por alguna genialidad inverosímil tienen la desfachatez de estar en el cajón del primer puesto,  y además dicen que mandan.

Algunos diccionarios definen al Lameculos como:  adulador, rastrero, servil, y pelotillero, es decir , algo así como un besamanos integral, que a su vez se rodea  de barrigas calientes y de palmeras y palmeros                ( esos que baten palmas ante cualquier gracia hilarante)

Ineptos al poder, eso es lo que los humanos de a pie desean, que sean dirigidos , gobernados, y amamantados por las celebretis del momento y sus huestes.

Para todos ellos un fabricante de retretes, ( muy avispado por cierto) diseño unos retretes básicos, donde estos pueden aprender el bien pagado oficio de “ lameculos “ y seguir ascendiendo en la profesión de los Trepas.


sábado, 24 de septiembre de 2011

sábado, 10 de septiembre de 2011

COSAS DE JEFES



Cuando te vas de cañas después del trabajo con el jefe es algo más que curioso y complicado Que el jefe sea tu amigo es más bien raro, y cuando te lleva por la noche a los affter …. uuuuuffff . Lo cierto es que normalmente la relación entre jefes y empleados suele ser  tensa, y en ocasiones  esto puede llevar a tomar iniciativas un tanto arriesgadas pero simpáticamente pintorescas. 



La cuestión es:  ¿para qué vale un jefe?  Aparte de para gritar, y lo anterior 


Un hombre va volando en globo....
De pronto se percata de que está perdido, maniobra y desciende un poco.
Divisa a un hombre caminando por la calle, baja un poco y le grita:
- Disculpe, ¿Podria Ud ayudarme?, he prometido que estaría en la inauguración de la nueva fábrica a las 2:00, llevo media hora de retraso y no se donde estoy...
- Claro que puedo ayudarle... Ud. se encuentra en un globo aerostático, de aire caliente, flotando a unos 30 metros encima de esta calle entre los 40 y los 42 grados de latitud Norte y entre los 58 y los 60 grados de longitud Oeste.
- ¿Es Ud. ingeniero?
- Si, señor. Lo soy, ¿Como lo supo?
- Porque todo lo que Ud. me ha dicho es técnicamente correcto, pero aun no se que hacer con la información que me ha dado y continuo perdido....
- Y Ud. debe ser Jefe...
- En efecto, lo soy !  ¿Cómo lo averiguo?
- Muy facil: No sabe ni donde está, ni para donde va...
Hizo una promesa que no tiene ni puta idea de cómo cumplir y espera que ahora otro le resuelva el problema. De hecho, está exactamente en la misma situación en que se hallaba antes de encontrarnos... pero ahora, además,

PIENSA QUE LA  CULPA ES MIA!!!


Estaba un nutrido  número de empleados en el sepelio del jefe cuando uno de los trabajadores pregunto:
¿Alguno de vosotros sabe quien fue el que falleció con el jefe?
El resto de los trabajadores se miraron unos a otros, sin entender muy la pregunta, y le responde uno de ellos:
¿Porque preguntas eso?, el iba solo en el coche
¿No leísteis la esquela que puso la empresa?... Decia:  “y con el se fue un gran trabajador”

En un corrillo de una reunión de empresarios que tenía lugar en la CEOE , para tratar la negociación del convenio colectivo del sector del metal, uno de los empresarios le pregunto a su compañero de mesa:
¿Tu como has conseguido que tus empleados lleguen puntuales a su puesto de trabajo? 
Fue muy sencillo,  le respondió, - Yo tengo 40 empleados en la fábrica de fundas de volante,  solo tuve que habilitar 39 plazas de aparcamiento